精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則

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• 求一份結構調(diào)整技術創(chuàng)新精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則精細化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求一份結構調(diào)整技術創(chuàng)新精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則精細化管理1500字左右演講稿咨詢，解答如下：你做這個是 用于(生產(chǎn)方式改進) 還是用于 (產(chǎn)品技術創(chuàng)新)精益化管理 說白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因為 影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生產(chǎn)出...
  
  
• 精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進而減少不良...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則的案例？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則的案例？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方...
  
  
• 精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產(chǎn)及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則管理部根據(jù)市場預測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運送的數(shù)量、時間...
  
  
• 精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)三現(xiàn)原則JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標準工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產(chǎn)出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的...
  
  
• 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。如果不解決好員工的精益生產(chǎn)意識和能力問題，精益生產(chǎn)工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產(chǎn)工作時，首先要有良好的導向，通過培訓和...
  
  
• 精益生產(chǎn)的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...
  
  
• 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...
  
  
• 精益生產(chǎn)顧問要具備哪些條件？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)顧問要具備哪些條件？咨詢，解答如下：5年以上的大型制造行業(yè)精益改善經(jīng)驗。本科以上 最好是工業(yè)工程方面的專業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精...