企業管理咨詢中，關于精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢，解答如下：
    精益生產是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。
如果不解決好員工的精益生產意識和能力問題，精益生產工作就難以深入、持久地開展。
企業在開展精益生產工作時，首先要有良好的導向，通過培訓和引導，把精益理念融入到員工的思想中去，讓各級人員從思想上認識到精益生產的重要性，形成正確的觀念并自覺地參與精益生產工作中。
其次，精益生產是以先進文化、管理科學、技術知識為基礎的，沒有專門知識的支持是無法做好精益工作的。
企業在提高員工精益意識的同時，要加強員工管理知識和技能的培訓，使其具有滿足企業精益生產所需的知識和能力，以便及時地識別和發現改進需求并能夠有效地實施精益生產工作。
第三，精益生產是一項以知識和智力、財力和物力投入為基礎的活動，企業要進行有效的精益生產，必須舍得投入，通過投入把員工的潛力開發出來，使員工的知識和能力成為精益生產的智力資本。
第四，在具體實施精益生產工作時，領導要深入一線了解精益生產的開展情況，鼓勵員工反映問題、提出改進建議，并針對企業持續改進的現狀采取必要的措施，如組建專門的改進小組、針對人員思想或行為僵化進行的調整、越級提出改進建議、必要的獎勵等，激發全體員工的改進意識，使員工積極地參與各種改進活動。
員工是企業創新和發展的根本動力，是促進管理和技術進步最活躍的因素，如果一個企業能夠有效地激勵員工參與企業的精益生產，發揮他們的作用，就可以使具有平均水平的員工創造出超過平均水平的業績；如果長抓不懈、持續改進，平均水平就會發展為先進水平，最終使企業成為卓越的市場競爭者。
企業的管理者要做的事情，就是營造環境和氛圍，創造條件讓員工積極參與精益生產。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服