精益生產情況

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• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產情況方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產情況方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成...
  
  
• 什么是精益生產情況?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產情況?咨詢，解答如下：精益生產情況簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產情況是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值...
  
  
• 做精益生產情況管理咨詢的公司哪家好？國內知名的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于做精益生產情況管理咨詢的公司哪家好？國內知名的公司有哪些？咨詢，解答如下：推薦中國精益制造聯(lián)盟，他注重現(xiàn)場，同時也看數(shù)據(jù)和效果，算是精益生產情況這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 企業(yè)精益生產情況管理培訓當中的一些誤區(qū)必須及時的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間，但是對于有好的東西如果利用不好將會產生反面的作用。對于企業(yè)精益生產情況管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 服裝精益生產情況導向的現(xiàn)場管理怎么做呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于服裝精益生產情況導向的現(xiàn)場管理怎么做呢？咨詢，解答如下：從生產計劃入手，解決供應鏈和倉庫問題，生產準時化，物料配送，機型切換和成品庫存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...
  
  
• 汽車精益生產作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于汽車精益生產作文咨詢，解答如下：咨詢詳情：在線等待 謝謝一切都不會過去，反思中涅盤成長 “一切都是瞬息，一切都會過去，而過去了的，將變成親切的懷戀?！逼障＝鸬拿苑胖谌毡镜卣鹁偷帽孀C看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級地震。用“受到重創(chuàng)”來形容日本汽車...
  
  
• 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 精益生產方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式的特征咨詢，解答如下：精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最?。?.產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...
  
  
• 為什么要把精益生產方式放入企業(yè)中[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于為什么要把精益生產方式放入企業(yè)中咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么要把精益生產方式放入企業(yè)中精益生產能為企業(yè)節(jié)約成本。 精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多...
  
  
• 精益生產中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？咨詢，解答如下：精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...