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合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)

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  • 網(wǎng)上哪里可以考合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:專科以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、...

  • 合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值- 它是通過五個(gè)原則(步驟)來實(shí)現(xiàn)的-識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo),不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹...

  • 推行合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的四大技巧是什么咨詢,解答如下:合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:...

  • 合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的目的是什么?咨詢,解答如下:合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的浪費(fèi)原理: 并非所有工作都有價(jià)值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、...

  • 豐田合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)方式的現(xiàn)場運(yùn)用
    (一)“看板”生產(chǎn)制 在合肥精益生產(chǎn)輔導(dǎo)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn),傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件:①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系;②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域;...

  • 精益生產(chǎn)車間管理看板,優(yōu)點(diǎn)多前景好值得推薦
    科學(xué)技術(shù)在工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域里的運(yùn)營非常的普及,而且也幫助企業(yè)生產(chǎn)提高了效率。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,越來越多的先進(jìn)智能化管理系統(tǒng)被運(yùn)營在企業(yè)生產(chǎn)過程中。精益生產(chǎn)...

  • 有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式,所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn),而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來講,其核心...

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容:精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來的好處
    企業(yè)想要快速穩(wěn)定的發(fā)展一定要學(xué)會(huì)跟著時(shí)代變化而變化,要學(xué)會(huì)運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)合理的管理方式,比如精益生產(chǎn)管理概念。這一期的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容主要為大家介紹一...

  • 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢,解答如下:每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...

  • 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)十大工具如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)品生...

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