淺談精益生產(chǎn)

淺談精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供淺談精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及淺談精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 航天精工貴州公司正式啟動(dòng)淺談精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期
  2017年9月1日，航天精工貴州公司召開(kāi)淺談精益生產(chǎn)項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由貴州公司副總經(jīng)理周琦主持。航天精工黨委委員、副總經(jīng)理侯安印及生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉玉生，本公司三位高級(jí)咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召，貴州公司黨委書記、總經(jīng)理劉騫出席會(huì)議；貴州公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和代表190人參會(huì)。 會(huì)上，劉...
  
  
• 淺談精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于淺談精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢，解答如下：淺談精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來(lái)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③淺談精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)...
  
  
• 誰(shuí)能提供淺談精益生產(chǎn)管理模式的教材？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能提供淺談精益生產(chǎn)管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤詈檬沁m合本土企業(yè)的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化淺談精益生產(chǎn)管理模式》專業(yè)書籍是唐發(fā)德老師花了好幾年時(shí)間研著而成，從1997年開(kāi)始唐老師在任職CEO時(shí)就已利用休假日期幫助企業(yè)實(shí)施淺談...
  
  
• 如何管理好淺談精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好淺談精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢，解答如下：管理好淺談精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 皮具箱包廠如何做好淺談精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具箱包廠如何做好淺談精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：時(shí)至今日，淺談精益生產(chǎn)在制造行業(yè)得到廣泛推廣認(rèn)可。近幾年，包包行業(yè)市場(chǎng)變化很大，企業(yè)利潤(rùn)空間開(kāi)始進(jìn)入微利，在皮具箱包企業(yè)目前也逐步得到重視，目前包包工廠淺談精益生產(chǎn)比較成功的企業(yè)主要以代工企業(yè)為主，例如...
  
  
• 精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認(rèn)為，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是一種浪費(fèi)！谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司專門從事精益生產(chǎn)，我們?cè)谶@方面有很多成功的案例和豐富的...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開(kāi)展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)當(dāng)中的一些誤區(qū)必須及時(shí)的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會(huì)擁有無(wú)限發(fā)展的市場(chǎng)空間，但是對(duì)于有好的東西如果利用不好將會(huì)產(chǎn)生反面的作用。對(duì)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場(chǎng)等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子，日本是第一個(gè)將精益生產(chǎn)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國(guó)家，現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì)，越有利于企業(yè)的發(fā)展越好，這個(gè)是當(dāng)然的，沒(méi)有人想虧錢，而要做好一個(gè)企業(yè)的...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...