對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 推行精細(xì)管理、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能...
  
  
• 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)？咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的...
  
  
• 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費(fèi)，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個(gè)訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié)，而真正增值時(shí)間不過30分鐘，這里就有巨大的改...
  
  
• 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)內(nèi)容？咨詢，解答如下：對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)...
  
  
• 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)中生產(chǎn)物流簡(jiǎn)介
  企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流管理的基本原理，將有利于優(yōu)化企業(yè)物流，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上是物料輸入——轉(zhuǎn)化——輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，企業(yè)生產(chǎn)類型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。我們首先界定生產(chǎn)物流的含義及...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的水蜘蛛與牛奶工有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的水蜘蛛與牛奶工有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：Material handling中有一個(gè)重要的工作稱為水蜘蛛,下面是一電子廠水蜘蛛的工作內(nèi)容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定義 水蜘蛛（Water Spider），是生產(chǎn)線上專門從事生產(chǎn)看板、物料的準(zhǔn)備和傳遞的人員。這些人被昵稱為“水蜘...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...
  
  
• 長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的一種方式，也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不...