企業管理咨詢中，關于精益生產中的水蜘蛛與牛奶工有什么區別？咨詢，解答如下：
    Material handling中有一個重要的工作稱為水蜘蛛,下面是一電子廠水蜘蛛的工作內容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定義 水蜘蛛（Water Spider），是生產線上專門從事生產看板、物料的準備和傳遞的人員。
這些人被昵稱為“水蜘蛛”（形容其猶如飄在水上的蜘蛛，行動快速）。
其在配料區、產線超市之間來回快速的運動，確保在恰當的時間提供恰當的物料，達到供料及時且數量準確。
二、水蜘蛛的工作原理 水蜘蛛開動拖車巡查生產線庫料超市，收集需求看板卡/料盒/料車，將收集的生產需求看板/料盒/料車運送至庫房配料區/SM物料超市，從庫房配料區/SMT物料超市將原材料運送至生產線物料超市的巡線補給周期過程。
三、水蜘蛛巡線補給物料工作流程 普通物料補給流程普通物料補給流程普通物料補給流程普通物料補給流程 1、水蜘蛛在庫房備料暫存區，將備好材料的料車掛在拖車上， 2、開動拖車行駛至看板材料行駛至生產線看板區的停車點。
3、水蜘蛛下車進行下列標準工序操作 ①物料補給：將裝滿料的料盒/料車從拖車上取下，放置在看板卡所指定地址； ②插庫存看板卡：將補給材料對應的看板卡放至在看板箱"庫存看板區"的指定位置； ③取需求看板卡：在巡查看板箱中的“需求看板區”收集看板卡； ④取空料盒/車：根據各“需求看板”上描述的材料和物理地址，從生產線物料超市中拿取相對應的料盒/料車，并放/掛在拖車上。
4、水蜘蛛啟動拖車行駛至下一生產線看板區停車點，執行第3條四個步驟的操作，至下一生產線看板區循環第3條四個步驟的操作循環。
5、收集完所有生產線看辦卡后，水蜘蛛啟動拖車，返回至庫房配料區的料車暫存區域。
6、水蜘蛛將本次巡線收集的看板卡/空料車/空料盒交給配料員。
PCBPCBPCBPCB材料補給流程材料補給流程材料補給流程材料補給流程 1、水蜘蛛在SMT庫區接收物料，并對數量和質量檢查后簽字確認。
2、分兩條線路巡視，第一條補給路線負責二號廠房的看板材料；第二條補給路線負責三號廠房和4A區域，分別行駛至PCB看板區的停車點。
3、水蜘蛛進行下列標準工序操作： ①材料檢查：由物料員或產線指定員工對PCB數量和質量檢查，并簽字確認； ②物料補給：將裝滿料的Magazine從料車上取下，放置在指定地址； ③插庫存看板卡：將本次補給材料對應的看板卡放回至看板箱中的“庫存看板區”的指定位置 ④取看板卡：從看板箱中的“需求看板區”收集“需求看板卡”； ⑤、取空Magazine：根據各需求看板卡的物理地址從生產線物料超市里空取下Magazine/車，并放在料車上。
4、拖動料車，行駛至下一看板區停車點，執行第三條，五個步驟，執行完后行駛至下一看板區執行第三條，五個步驟的操作循環。
5、兩條線路的水蜘蛛在完成物料補給后，按原路返回至庫房配料區的料車暫存區。
6、水蜘蛛將本次巡線收集的看板卡/空Magazine交接給配料員。
四、配合水蜘蛛工作的注意事項 1、生產線檢查水蜘蛛交付的材料，是否完全合格。
2、將看板和材料放在一起，水蜘蛛才能搬運。
3、看板卡必須和實物一起，且每張看板卡只對應一個料盒/料車。
4、水蜘蛛按定點、定量、定時的原則補給看板材料。
5、看板卡必須清晰、易識別。
6、材料員在班會上及時向員工（和水蜘蛛）通報當班生產任務：若生產中途遇緊急狀況，根據生產計劃決定臨時看板數量，并打印申請表;若正常班次換型（即本班結束后開始換型），可在本班次結束生產前兩個小時通報產量進度。
7、在正常換型時或遇突發狀況，每條產線均由Cycle time最短的員工負責和物料員溝通“臨時看板卡”數量； 8、水蜘蛛專人負責收集相關看板卡，并在SMT庫/配料區和Module/Node生產線之間準時運輸相應數量的材料； 9、SMT庫/配料區的配料員嚴格按照看板臨時定義數量發料，并將申請表收回保存。

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