精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀

精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)研究現(xiàn)狀培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，參加了張馳國(guó)際的精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀核心是消除浪費(fèi)，其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi)，老師說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，...
  
  
• 精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀方式的特征[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性...
  
  
• 精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
  每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會(huì)讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• 汽車(chē)精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀作文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車(chē)精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀作文咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等待 謝謝一切都不會(huì)過(guò)去，反思中涅盤(pán)成長(zhǎng) “一切都是瞬息，一切都會(huì)過(guò)去，而過(guò)去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級(jí)地震。用“受到重創(chuàng)”來(lái)形容...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)管理心得體會(huì)，給企業(yè)帶來(lái)了哪些變化？
  5s精益生產(chǎn)管理心得體會(huì)，相信很多人都有感悟，因?yàn)檫@樣的精益生產(chǎn)管理，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)非常常見(jiàn)了，對(duì)于這樣的生產(chǎn)管理很多人都是持支持和比較積極的態(tài)度的。他確實(shí)引發(fā)了管理者...
  
  
• 誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍咨詢，解答如下：價(jià)值流的經(jīng)典書(shū)籍，《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子，教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書(shū)較貴，我記得我當(dāng)時(shí)買(mǎi)的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)，我這里有掃描...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是關(guān)注客戶，關(guān)注客戶的價(jià)值，通過(guò)減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來(lái)講，精益生產(chǎn)適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)其中的部分工具方法同樣適用于服務(wù)行業(yè)，例如標(biāo)準(zhǔn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡(jiǎn)稱(chēng) DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應(yīng)用于制造工廠排程時(shí)的一個(gè)計(jì)劃、排程與實(shí)施的方法論，它恰當(dāng)?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中管理方式的集成（包括與一定的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運(yùn)作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對(duì)生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。事實(shí)上，如果從物流角度看，...