精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的

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• 在精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：1.售價(jià)=成本+利潤(rùn) 模式是傳統(tǒng)的定價(jià)方法，它是在賣方市場(chǎng)條件下形成的，它代表的是一種營(yíng)銷思維，即成本+利潤(rùn)就是產(chǎn)品的最終定價(jià)，根本不考慮市場(chǎng)的接受度，定價(jià)全部...
  
  
• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點(diǎn)時(shí)間去了解精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的再考慮顧問(wèn)公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實(shí)5S是精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的的敲門磚...
  
  
• 精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的，或者說(shuō)精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的從哪里切入更有效果[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的，或者說(shuō)精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問(wèn)題和困難在哪里，問(wèn)題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工管理好，目視...
  
  
• 我們公司想做一些精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請(qǐng)各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們公司想做一些精益生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理目的的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請(qǐng)各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2006年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來(lái)說(shuō)，要做精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說(shuō)，你的問(wèn)題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)合你目前...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)有何不同咨詢，解答如下：這個(gè)，兩個(gè)完全不是一個(gè)領(lǐng)域的工具。我是做精益生產(chǎn)的，對(duì)阿米巴不了解。 精益生產(chǎn)是起源于豐田的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng)，致力于消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的浪費(fèi)從而使生產(chǎn)更穩(wěn)定有效。精益生產(chǎn)中有很多工具，大部分是用來(lái)發(fā)...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的基本目標(biāo)和子目標(biāo)是什么
  如果想要學(xué)習(xí)更多新的知識(shí)，自學(xué)和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)，那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學(xué)習(xí)變得更輕松更直...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最重要的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明精益生產(chǎn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺(jué)化。 (1)準(zhǔn)時(shí)化 準(zhǔn)時(shí)化即我...