精益生產的實例

精益生產的實例，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的實例廠家輔導課程和案例，以及精益生產的實例管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 中國國情和日本不同，能實行精益生產的實例嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國國情和日本不同，能實行精益生產的實例嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產的實例的精髓，和國慶沒有太大的聯系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結合自己公司的實際情況進行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據自己的實...
  
  
• 成都《精益生產的實例管理基礎》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于成都《精益生產的實例管理基礎》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經有幸聽過賀老師《精益生產的實例管理》課程，授課內容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企業管理咨詢有...
  
  
• 精益生產的實例中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實例中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產的實例的目的是什么了。精益生產的實例的目的是用最少的投入，準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了，那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時候必須要是良...
  
  
• 精益生產的實例方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實例方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實行拉動式的準時化生產，杜絕一切超前超量制造; b.產品開發和生產準備周期短; c.主機廠與協助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓...
  
  
• 精益生產的實例試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實例試題答案有誰知道呀咨詢，解答如下：咨詢詳情：《精益生產的實例革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業: 所在部門/職位:___________一,生產運營管理概論1,制造型企業增值的核心環節是 .A.搬運...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？咨詢，解答如下：6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優良的管理團隊...
  
  
• 哪里可以了解到精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪里可以了解到精益生產?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產的工作了,但是又不了解,所以你會四處找資料,去買書.看什么的資料買什么的書不要緊,因為是你初學,不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫書迅雷下載視頻淘寶里買資料. 這里...
  
  
• 怎么做精益生產培訓?到哪里培訓?價格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么做精益生產培訓?到哪里培訓?價格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢，解答如下：立正顧問機構做精益生產做了7-8年了，他們的老師實戰經驗很充足，很務實的，我公司聽說之前有請他們做過5S現場管理培訓，去年又續簽了精益生產咨詢項目，現在還沒做完，效果還不錯哦上海理則...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。精...