企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：
    JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。
這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。
精益生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。
精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。
它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。
它們在做了大量的調查和對比后，認為日本豐田汽車公司生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式，稱之為精益生產。
對于現在的國內制造業來說，精益生產方式還是比較新的一種方式、理論，想要盡快盡早的實現精益生產帶來的好處，可以尋求專業的公司，像國內知名的中淵科技，它是由國內外從事自動化、軟件、企業實戰管理、企業管理咨詢服務等行業專家、高等院校教授、具備海外管理經驗顧問等精英團隊組成。
是各企業發展不錯的選擇。

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