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6s現場管理應知什么應會什么應做什么[咨詢360問答]

更新時間:2016-10-29 17:24:35點擊次數:2343次字號:T|T
    企業管理咨詢中,關于6s現場管理應知什么應會什么應做什么咨詢,解答如下:
    咨詢詳情:剛剛學習了6s現場管理,留了個作業明天交,但是不會寫,就幾句話 學習了6s現場管理,你應知什么應會什么應做什么,急~~~
    [編輯本段]【6S管理實務】 從系統來看,即現場管理實一個系統工程,它實宏觀控制,所遵循的原則是“ISO9001”與ISO“14001”,ISO9001與ISO14001是國際質量體系認證標準和國際環境體系認證標準。
[編輯本段]【6S管理與環境體系的關系】 ISO 14000 是國際標準化組織(ISO)第207技術委員會(TC207)從1993年開始制定的一系列環境管理國際標準,它包括了環境管理體系(EMS)、環境管理體系審核(EA)、環境標志(EL)生命周期評價(LCA)、環境績效評價(EPE)、術語和定義(T&D)等國際環境管理領域的研究與實踐的焦點問題,向各國政府及各類組織提供統一、一致的環境管理體系、產品的國際標準和嚴格、規范的審核認證辦法。
[編輯本段]【6S管理與企業文化】 企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。
它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。
這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
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⑤精益六西格瑪管理、
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