企業管理咨詢中，關于辦公室6s現場管理應該怎么做？？謝謝咨詢，解答如下：
    1.責任部門廠長工作部統一管理辦公樓辦公室6S的推動工作，成立由各部門負責人組成的辦公室6S管理小組，該小組有權對各部門6S開展情況進行指導、監督、檢查。
各部門領導應負責組織各自部門人員參加的6S管理活動，做好本部門的6S管理工作。
2.責任區辦公室個人責任區是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺以及相關辦公設備和設施。
每個人均有責任做好個人責任區的6S工作3.辦公室6S操作規范 （1） 員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。
桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留； （2）個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，最下面一個抽屜用于存放私人物品； （3）文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽；若有變動，標簽應及時更新； （4）對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。
（5）不能在辦公室內隨意張貼文件、通知、宣傳品等。
（6）對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，并井然有序（7）及時清掃、清洗辦公設備，保持辦公室無垃圾、無臟污 （8） 提倡禁煙，任何人不得在辦公室內吸煙。
發現員工在禁煙區吸煙，按有關規定進行處罰； （9） 接聽電話及接待來訪客人時言行應大方得體； （10） 工作時間提倡使用普通話； （11）注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于辦公室6s現場管理應該怎么做？？謝謝、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服