德賽藍微精益生產

德賽藍微精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供德賽藍微精益生產廠家輔導課程和案例，以及德賽藍微精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 德賽藍微精益生產成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 工業工程出去工作（德賽藍微精益生產和質量管理）[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程出去工作（德賽藍微精益生產和質量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同，而質量方法是相通的。你可以先去干德賽藍微精益生產，再去干質量管理。不去實際接觸生產很難搞好質量。上...
  
  
• 德賽藍微精益生產是指什么？其發展過程與作用有那些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于德賽藍微精益生產是指什么？其發展過程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之德賽藍微精益生產 德賽藍微精益生產是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（的專家對日本豐田準時化生產JIT（Just In Time）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適...
  
  
• 德賽藍微精益生產和工業工程的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于德賽藍微精益生產和工業工程的關系是什么?咨詢，解答如下：?德賽藍微精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式，是現代工業工程發展的最高級表現。 工業工程是完成德賽藍微精益生產方式的工程基礎，它是德賽藍微精益生產的重要組成部分及方案結果的評價方法。...
  
  
• 德賽藍微精益生產里的生產同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于德賽藍微精益生產里的生產同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：德賽藍微精益生產里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產，前道工序（供應端）按照后道工序（客戶端）需求的時間來生產和配送。控制的是...
  
  
• 工廠如何開展精益生產與阿米巴的管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠如何開展精益生產與阿米巴的管理咨詢，解答如下：精益生產與阿米巴經營都是從日本引入的,雖然表面看起來是兩回事,但實際上,阿米巴 經營體系中就包含了精益生產,用經營的方法來解決管理問題,才能徹底解決而不是簡單的消防員.而精益生產的成功推行必須建立在經營理念貫...
  
  
• 企業如何導入精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何導入精益生產？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產，必須同時開始，全面開花呢？實際上精益生產并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時間，才總結出現在精益生產理論和工具。因此，如果企業要實施精益生產，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從...
  
  
• 東莞中小型企業如何做精益生產？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞中小型企業如何做精益生產？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細想好之后在做，另外說一句。精益生產不是救命稻草，不要抱希望去實施，要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質量。關鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認一個訂單，部門流程需要兩天，經過3個環節，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。...
  
  
• 精益生產與六西格瑪有什么共同點呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與六西格瑪有什么共同點呢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產與六西格瑪有什么共同點呢？兩者精益生產與六西格瑪的共同點： （1）關注顧客滿意，顧客驅動。 （2）關注財務成果。 （3）注重持續的系統整體改進。 （4）都重視改變思想觀念和行為方式。 （注：精益...