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精益生產 適用

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  • 哪位可以分享一下精益生產 適用七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪位可以分享一下精益生產 適用七大浪費的實例啊咨詢,解答如下:七種浪費第一種:等待的浪費主要因素表現為:作業不平衡,安排作業不當、待料、品質不良等。第二種:搬運的浪費主要因素表現為:車間布置采用批量生產,依工作站為區別的集中的水平式布置所致。(也就是...

  • 請問 精益生產 適用管理咨詢公司怎么選擇?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問 精益生產 適用管理咨詢公司怎么選擇?咨詢,解答如下:目前市場上咨詢公司很多,選擇時候,要看他們公司成立的時間,實施過具體的案例情況,公司內部的咨詢顧問人員的經驗和資質也很重要。最好要考慮在大型日資企業工作經驗的咨詢人員。上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 一個沒推行過精益生產 適用的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產 適用應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個沒推行過精益生產 適用的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產 適用應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益生產 適用,它需要看企業最終能否有效實施精益生產 適...

  • 常駐山東為企業培訓精益生產 適用系統,精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于常駐山東為企業培訓精益生產 適用系統,精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?咨詢,解答如下:姜偉,在國內上市公司山東常林集團擔任精益生產 適用總監,幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 企業如何實行精益生產 適用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何實行精益生產 適用?咨詢,解答如下:企業實施精益生產 適用方式的推行步驟(實施精益生產 適用是需要根據企業現場的實際情況而定制針對性的實施方案的,以下實行步驟僅供參考): 1、提高思想認識,強化組織領導 實施精益生產 適用發揮員工的作用是關鍵。加強全...

  • 企業車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業車間精益生產培訓課題怎么立咨詢,解答如下:需要根據車間的現狀,員工的文化水平,年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多,員工如果沒有一定的基礎,必須從最基本的知識開始培訓,逐步提高和改進。上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 5S是精益生產的什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S是精益生產的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...

  • 如何精益生產及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何精益生產及實現物料配送標準化咨詢,解答如下:精益生產,首先得實現你的組織精益,技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送,得根據你的實際情況,特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 精益生產如何實現零庫存[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何實現零庫存咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產如何實現零庫存零庫存只是一種追求,要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說,零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約,企業的庫存不可能為零,所以眾...

  • 工藝技術部門如何搞好精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益生產咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益生產的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的那樣呆在電腦前畫圖、...

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