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  • 以下什么不是精益生產管理pdf中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查,2提高產量,3[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以下什么不是精益生產管理pdf中針對不良品所采取的改善對策.1全數檢查,2提高產量,3咨詢,解答如下:精益生產管理pdf管理所追求的是在必要的時間生產必要數量的必要產品,如果出現任何不良品,勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零缺陷的保證,精益生產...

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    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產管理pdfKPO?咨詢,解答如下:改善推進辦公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推進辦公室(Kaizen promotion office)是項目的主導者, 精益生產管理pdf 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產管理pdf項目的順利實行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

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    豐田生產方式以準時生產(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎進行開展。但是,豐田生產方式的本質不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產方式用看板方式來實現準時生產。但是,并不是說“準時生產=看板方式”。在其他行業,即使不是使用看板方式,如...

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    企業管理咨詢中,關于在精益生產中,一個流生產和細胞單元生產,有什么區別和聯系?咨詢,解答如下:一個流又叫單件流,是精益倡導的生產方式。(one piece flow) 細胞單元生產(Cell)是實現單件流的一種方式。特別是在加工流程短,不易分解均衡,對設備利用率要求不高,產品品種和客戶需求變化...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產知識競賽題目咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司剛導入精益生產,想辦處有關精益生的的知識競賽,現向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝?。?!1.2009年全國“安全生產月”活動的主題 是( )。2.2009年國務院安委會確定以深入開展( )年為主線,以有效防范、堅決遏制...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產的管理觀念和核心思想是什么?咨詢,解答如下:管理觀念:準時化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪費,提高速度。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培...

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