精益生產推行附錄

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• 豐田式精益生產推行附錄如何在生產企業中進行實施?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田式精益生產推行附錄如何在生產企業中進行實施?咨詢，解答如下：現在國內很多企業都還是采用大量生產方式下產生的組織架構，即是過分強調分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產推行附錄方式更多的是采用...
  
  
• 敏捷制造與精益生產推行附錄、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產推行附錄、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力與能...
  
  
• 精益生產推行附錄的體系框架?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行附錄的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優勢 4. 達到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關者價值 產品開發 精益生產推行附錄系統(精益設計)銷精益生產推行附錄SM價值鏈 精益生產推行附錄制程能力 改善突破法上...
  
  
• 精益生產推行附錄的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行附錄的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產推行附錄工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場...
  
  
• 在精益生產推行附錄的防錯技術中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產推行附錄的防錯技術中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯，而設法加以區別1.以線條的粗細或形狀加以區分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數據范圍記載在粗框線內、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工...
  
  
• 精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產，作為班組怎樣實施啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產，作為班組怎樣實施啊？咨詢，解答如下：精益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著...
  
  
• 精益生產如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會發現你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關鍵在于應用，也許需要佛家的頓悟就...
  
  
• 精益生產的十大工具[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的十大工具咨詢，解答如下：精益生產十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產品生...
  
  
• 柔性生產與精益生產有什么不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于柔性生產與精益生產有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產在廣度上將是包含精益生產的，也就是說精益生產是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:精益生產更多的是強調的消除生產過程當中的浪費，而柔性生產除此之外則更多的關注生產與市場之間的關系;精益生產更...
  
  
• 精益生產方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的特征咨詢，解答如下：精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...