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高紅花.基于精益生產的標準作業研究

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  • 哪些企業需要實施高紅花.基于精益生產的標準作業研究?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪些企業需要實施高紅花.基于精益生產的標準作業研究?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業應當考慮導入高紅花.基于精益生產的標準作業研究: 1、產能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產成本太高; 5、質量無法滿足客戶要求;...

  • 萬控集團的高紅花.基于精益生產的標準作業研究小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于萬控集團的高紅花.基于精益生產的標準作業研究小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習咨詢,解答如下:萬控在2008年就開始導入高紅花.基于精益生產的標準作業研究,經過七八年的摸索,他們建立了小批量拉動生產模式,裝配等工序實現了節拍化流水線生產。而且自行開發...

  • 準時制生產模式與高紅花.基于精益生產的標準作業研究模式的區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時制生產模式與高紅花.基于精益生產的標準作業研究模式的區別咨詢,解答如下:準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 高紅花.基于精益生產的標準作業研究: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理...

  • 最近公司要安排有關高紅花.基于精益生產的標準作業研究的培訓,請問,高紅花.基于精益生產的標準作業研究培訓包括哪些項目啊?哪家培訓機構比較好的?求推薦~[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于最近公司要安排有關高紅花.基于精益生產的標準作業研究的培訓,請問,高紅花.基于精益生產的標準作業研究培訓包括哪些項目啊?哪家培訓機構比較好的?求推薦~咨詢,解答如下:咨詢詳情:最好在8月可以上課的。理則 ,很好的,去試試吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...

  • 高紅花.基于精益生產的標準作業研究的6S是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于高紅花.基于精益生產的標準作業研究的6S是什么意思咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與高紅花.基于精益生產的標準作業研究的概念關系。高紅花.基于精益生產的標準作業研究是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎,是實施豐田生產方式的基...

  • 比較好的精益生產雜志[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于比較好的精益生產雜志咨詢,解答如下:現在好像國內特別好的精益雜志不多,可以聯系一些咨詢公司要些內部的雜志。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...

  • 鋼鐵行業如何開展精益生產之道![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鋼鐵行業如何開展精益生產之道!咨詢,解答如下:咨詢詳情: 如何制定相應的執行方案? 具體的實施起來應該先從那里入手!5S和7種浪費嗎?以前做電子行業了 我對于那個還了解點!現在這個行業對號難啊,基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...

  • 精益生產管理是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理是什么?咨詢,解答如下:美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經驗,從豐田汽車生產方式中提煉出來的生產管理理論,可以多上制慧網看看相關文章,很專業精益網站,很多行業人員交流,還有專家解讀上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產JIT準時制生產方式實際應用
    JIT準時制生產方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產方式的體系構造,同時也表明了該體系的目標以及實現目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發,為了達到降低成...

  • 精益生產起源于什么生產管理系統[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產起源于什么生產管理系統咨詢,解答如下:精益生產來源于豐田生產方式二戰結束后,由于資源有限,豐田公司在總結福特生產方式及工業工程的相關方法和理念,經過幾代人的發展完善逐步形成了豐田生產方式,西方的專家學者又將豐田生產方式進行了總結和提煉,并稱之...

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