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中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)

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  • 中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)推行如何著手[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)推行如何著手咨詢,解答如下:咨詢詳情:中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)推行如何著手,應(yīng)該先做什么?如果共產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S,本人是負(fù)責(zé)人,請了上海...

  • 中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩(wěn)定性中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實(shí)話,如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn),那么中國企業(yè)如何推行精...

  • 中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
    “其實(shí),在國際汽車制造商中,豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的,已經(jīng)超過30年了。”當(dāng)豐田汽車(中國)投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅告訴《商務(wù)周刊》這個數(shù)字時,讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅看來,這30多年的合作,某種程度...

  • 誰能推薦一本價值流/中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)方面的書籍[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能推薦一本價值流/中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)方面的書籍咨詢,解答如下:價值流的經(jīng)典書籍,《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》),里邊就講了一個價值流例子,教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實(shí)體書較貴,我記得我當(dāng)時買的100rmb左右,可以在一些咨詢網(wǎng)站上...

  • 如何從企業(yè)的整體效率來推行中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來推行中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程中國企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一...

  • 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得:經(jīng)營者如何把控品質(zhì)管理
    作為一個企業(yè)的經(jīng)營者,不僅要從宏觀上把控整個企業(yè)的發(fā)展,細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究,才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得,看一...

  • 精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時為什么會逆時針排布???[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)布置生產(chǎn)線時為什么會逆時針排布???咨詢,解答如下:咨詢詳情:逆時針的好處哪??操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...

  • 哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火;...

  • 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同咨詢,解答如下:柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)的,也就是說精益生產(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:精益生產(chǎn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費(fèi),而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)注生產(chǎn)與市場之間的關(guān)系;精益生產(chǎn)更...

  • 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?咨詢,解答如下:咨詢詳情:要實(shí)務(wù)的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)方式機(jī)械化,隨便拿到公司里套用,這是不可取的。 各家工廠各有各的不同,完全照搬、機(jī)械地利用,會事倍功半,要學(xué)會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...

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