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品質部精益生產

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  • 在美國,品質部精益生產屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在美國,品質部精益生產屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門科學。IE是實現品質部精益生產方式JIT的工程基礎,是品質部精益生產方式JIT的重要組成部分。 日本企業在推行品...

  • 品質部精益生產方式的特征[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于品質部精益生產方式的特征咨詢,解答如下:品質部精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題;2.柔性——小批量、一個流;3.投放市場時間——把開發時間減至最小;4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響;5.效率——提高生產率、減少浪費;6.適應性——...

  • 品質部精益生產可以為企業帶來哪些改善[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于品質部精益生產可以為企業帶來哪些改善咨詢,解答如下:實施品質部精益生產可以得到以下改善: 1、品質部精益生產以簡化為手法,流水線上一切不增值的活動(浪費)都要消除。為根絕這些浪費,它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位; 2、實行品質部精益...

  • 怎么學習品質部精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎么學習品質部精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是實踐學習日本人上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③品質部精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度...

  • 品質部精益生產JIT準時生產中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...

  • 如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產?咨詢,解答如下:方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點: 1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見,征求班委會的意見,集思廣益,不搞一個人說了算。工...

  • 常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹咨詢,解答如下:咨詢詳情:常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹實施精益生產的現狀正如管理一樣,精益生產并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業。企業必須根據自身的企業文化和組織結構,以及人員的素質、行業特點、規模大小...

  • 推行精益生產階段有幾個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產階段有幾個?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 所在的企業生產體系基礎較弱,標準化還不是太健全;生產工藝尚還穩定,質量水平90%左右,員工基礎薄弱,大多沒有受過系統訓練,部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 :1.從無到有的階段;2.從有到優的階段...

  • 精益生產的要求做法是 什么生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的要求做法是 什么生產方式咨詢,解答如下:精益生產是目前最高的一種生產管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的損耗,生產出最高的品質,多的產品(效率),它主要是講求產線的節拍統一,人員的最大化,工時的協調上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 寫一個機械加工廠的明年精益生產改善工作計劃。 大概內容就是:5s 、目視化管理、班組建設、提案改善、TPM[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于寫一個機械加工廠的明年精益生產改善工作計劃。 大概內容就是:5s 、目視化管理、班組建設、提案改善、TPM咨詢,解答如下:咨詢詳情:有資料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫,既然已經注冊過的,直接下載離散型加工企業的生產計劃管理2010.8第二次修改版有問題...

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