精益生產(chǎn)采用什么方式

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• 格力誰做的精益生產(chǎn)采用什么方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于格力誰做的精益生產(chǎn)采用什么方式？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ！ 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)采用什么方式管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)采用什么方式與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)采用什么方式與阿米巴經(jīng)營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚...
  
  
• 精益生產(chǎn)采用什么方式中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)采用什么方式中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)采用什么方式中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對于這個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)采用什么方式中,對機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)采用什么方式中,對機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)采用什么方式的目的是什么了。精益生產(chǎn)采用什么方式的目的是用最少的投入，準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進(jìn)行生...
  
  
• 精益生產(chǎn)采用什么方式的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)采用什么方式的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)采用什么方式的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來提高大家對于改進(jìn)機(jī)會的認(rèn)識。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏泶_定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)本質(zhì)通過斷地改善來消除生產(chǎn)過程切浪費(fèi)動態(tài)持續(xù)過程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn)工具通過各工程工序之間JIT來達(dá)小庫少搬運(yùn)少等待等等即小浪費(fèi)人覺得精益生產(chǎn)只適用于生產(chǎn)而精益思想當(dāng)改...
  
  
• 推行5s精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進(jìn)的管理方法，在國內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導(dǎo)者我的關(guān)注可以說，他是能夠幫助...
  
  
• 求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)畢業(yè)論文。。。。。。咨詢，解答如下：工業(yè)工程專業(yè)的，精益生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，5S管理，找我上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估改善成效。如...