精益生產現場問題匯總

精益生產現場問題匯總，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產現場問題匯總廠家輔導課程和案例，以及精益生產現場問題匯總管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產現場問題匯總培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產現場問題匯總培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產現場問題匯總培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產現場問題匯總核心工具應用培訓，精益生產現場問題匯總核心是消除浪費，其中庫存是最大的浪費，老師說...
  
  
• 精益生產現場問題匯總中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產現場問題匯總中什么是cycletime?怎么計算咨詢，解答如下：精益生產現場問題匯總中的cycletime是指制造一件產品需要的時間，通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關；如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時間就是5分鐘；然而對于這個...
  
  
• 精益生產現場問題匯總如何消除浪費?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產現場問題匯總如何消除浪費?咨詢，解答如下：首先你需要到網上多了解精益生產現場問題匯總中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現形式和影響4、介紹每種浪費產生的原...
  
  
• 您好：有關精益生產現場問題匯總的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于您好：有關精益生產現場問題匯總的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的...
  
  
• 請問，哪位知道一些生產方面的理念，比如說精益生產現場問題匯總?重點是優化流程、提高效率方面的?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問，哪位知道一些生產方面的理念，比如說精益生產現場問題匯總?重點是優化流程、提高效率方面的?咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產現場問題匯總又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產現場問題匯總就是及時制造...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向...
  
  
• 如何做到準時制和精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做到準時制和精益生產咨詢，解答如下：準時制即JIT和精益生產是個系統工程，很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...
  
  
• 中國企業如何實現精益生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國企業如何實現精益生產管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經濟的發展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩定、有訂單但又做不出來、生產系統效率低...
  
  
• 日本豐田精益生產管理的秘訣
  “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...