企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：
    泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。
福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規模化，缺點柔性不夠。
通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向全球。
豐田和精益應該歸為一類--就是精益化生產，以看板拉動式生產，實現成本最低，達到盡善盡美。
推向精益生產對企業要求較高。

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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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