企業管理咨詢中，關于在生產型企業如何做好班組建設工作咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：如： 1.需開展哪些工作 2.如何與各職能部門的專項管理結合
    按班組7大任務對職能科室分工，制定考評標準，月度或季度評比建議初期設立試點班組，制定月度工作計劃分解到周，各部門聯合進行管理支持，形成可復制的活動流程     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于在生產型企業如何做好班組建設工作、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服