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5s現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢360問答]

更新時(shí)間:2016-10-24 20:45:29點(diǎn)擊次數(shù):2492次字號(hào):T|T
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5s現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢,解答如下:
    咨詢?cè)斍椋何沂瞧焚|(zhì)部的,想求一份關(guān)于怎么去做好5S的草稿,因?yàn)槟壳拔覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很好,可是員工的勞動(dòng)素質(zhì)卻很低,我想找一個(gè)很好的辦法或是意見來寫一份報(bào)告。目前,我的管轄范圍是三坐標(biāo)測(cè)量,里面機(jī)器的ZEISS,有2個(gè)班的員工,CMM房里有3個(gè)部門一起工作的,屬于公共的。 我就是想寫一份計(jì)劃關(guān)于怎么做好5S的計(jì)劃 希望有能之人幫忙一下,我會(huì)給于全部的分,雖然不是很多的,,,,
    什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
  5S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。

  5S現(xiàn)場(chǎng)管理法:整理
  將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:
  把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;
  不必要的東西要盡快處理掉。

  目的:
  騰出空間,空間活用
  防止誤用、誤送
  塑造清爽的工作場(chǎng)所
  生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):
  即使寬敞的工作場(chǎng)所,將俞變窄小。

  棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

  增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。

  物品雜亂無章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。

  注意點(diǎn):
  要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

  實(shí)施要領(lǐng):
  自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
  制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)
  將不要物品清除出工作場(chǎng)所
  對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
  制訂廢棄物處理方法
  每日自我檢查
  常用的方法:
  使用頻率法
  價(jià)值分析法
  定點(diǎn)拍照法
  紅牌作戰(zhàn)法
  看板管理法等等
  [編輯]5S現(xiàn)場(chǎng)管理法:整頓
  對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊。

  明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。

  目的:
  工作場(chǎng)所一目了然
  整整齊齊的工作環(huán)境
  消除找尋物品的時(shí)間
  消除過多的積壓物品
  注意點(diǎn):
  這是提高效率的基礎(chǔ)。

  實(shí)施要領(lǐng):
  前一步驟整理的工作要落實(shí)
  流程布置,確定放置場(chǎng)所
  規(guī)定放置方法、明確數(shù)量
  劃線定位
  場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)
  整頓的"3要素":場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)
  放置場(chǎng)所
  物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定
  物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量
  生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
  放置方法
  易取
  不超出所規(guī)定的范圍
  在放置方法上多下工夫
  標(biāo)識(shí)方法
  放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示
  現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示
  某些表示方法全公司要統(tǒng)一
  在表示方法上多下工夫
  整頓的"3定"原則:定點(diǎn)、定容、定量
  定點(diǎn):放在哪里合適(具備必要的存放條件,方便取用、還原放置的一個(gè)或若干個(gè)固定的區(qū)域)
  定容:用什么容器、顏色(可以是不同意義上的容器、器皿類的物件,如:筐、桶、箱簍等,也可以是車、特殊存放平臺(tái)甚至是一個(gè)固定的存儲(chǔ)空間等均可當(dāng)作容器看待)
  定量:規(guī)定合適的數(shù)量(對(duì)存儲(chǔ)的物件在量上規(guī)定上下限,或直接定量,方便將其推廣為容器類的看板使用,一舉兩得)     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
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④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

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