精益生產質量標兵主要事跡

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• 精益生產質量標兵主要事跡管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產質量標兵主要事跡管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產質量標兵主要事跡的管理承諾;2、制定實施精益的總計劃3、精益培訓4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進行CIP、精益士氣訓練、TPM、5S、SMED、...
  
  
• 如何突破精益生產質量標兵主要事跡瓶頸[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何突破精益生產質量標兵主要事跡瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產質量標兵主要事跡的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產質量標兵主要事跡很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產質量標兵主要事跡意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改...
  
  
• 精益生產質量標兵主要事跡JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
  生產工序計劃（又稱：制程計劃） 生產工序計劃，系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件，是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料，就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業條件，又要找出最適合、最經濟的作業方法； ⑵籍...
  
  
• 精益生產質量標兵主要事跡推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產質量標兵主要事跡推行策略？？？？？？？？？？？咨詢，解答如下：精益生產質量標兵主要事跡的推行策略 隨著市場競爭的加劇，越來越多的生產企業開始強化內部挖潛。隨著精益生產質量標兵主要事跡知識的傳播，一些企業已認識到實施精益生產質量標兵主要事跡的重...
  
  
• 做一套精益生產質量標兵主要事跡對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做一套精益生產質量標兵主要事跡對企業到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產質量標兵主...
  
  
• 做精益生產為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做精益生產為什么要學習工業工程咨詢，解答如下：精益生產和工業工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費，在梳理流程等環節用不到工業工程的知識，但是在現場找問題并消除浪費時，就用到工業工程了。員工日常工作時的動作，根據動作決定原材料擺放的位置，這些...
  
  
• 什么是精益生產KPO?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產KPO?咨詢，解答如下：改善推進辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進辦公室（Kaizen promotion office）是項目的主導者， 精益生產 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產項目的順利實行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好精益生產咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質量的穩定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項...
  
  
• 精益生產中的水蜘蛛與牛奶工有什么區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的水蜘蛛與牛奶工有什么區別？咨詢，解答如下：Material handling中有一個重要的工作稱為水蜘蛛,下面是一電子廠水蜘蛛的工作內容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定義 水蜘蛛（Water Spider），是生產線上專門從事生產看板、物料的準備和傳遞的人員。這些人被昵稱為“水蜘...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...