企業管理咨詢中，關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢，解答如下：
    首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產的實施需要很長的時間，還是制造產品前先制造人。

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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
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⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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