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精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)

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  • 請問:什么是精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問:什么是精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)方式咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)方式JIT 精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余...

  • 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個人需要進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個人需要進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)咨詢,解答如下:這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是...

  • 精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些?
    今天我們來說一說精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識,它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法,在具體的活動當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個系統(tǒng)包括兩個部分一個是管理,另...

  • 精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)里 標(biāo)準(zhǔn)手持(標(biāo)準(zhǔn)中間在庫)的計(jì)算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)里 標(biāo)準(zhǔn)手持(標(biāo)準(zhǔn)中間在庫)的計(jì)算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算咨詢,解答如下:手持量的設(shè)定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當(dāng)設(shè)備能力不穩(wěn)定,如設(shè)備故障頻時,需...

  • 價值流與精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價值流與精益生產(chǎn)辦公室崗位職責(zé)的關(guān)系?咨詢,解答如下:價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價值的全部活動,包括從供應(yīng)商處購買的原材料到達(dá)企業(yè),企業(yè)對其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程,企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也...

  • 精益生產(chǎn)為何稱為lean[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)為何稱為lean咨詢,解答如下:咨詢詳情:現(xiàn)在少量多樣的市場中,精益生產(chǎn)在許多企業(yè)開始推行,但為什么精益生產(chǎn)的英文翻譯是lean呢精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營理念、管理目標(biāo)等全新的企業(yè)制造模式、生產(chǎn)模式、管理模式。它是在日...

  • 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個人需要進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個人需要進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)咨詢,解答如下:這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他們的聯(lián)系方式...

  • 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)有何缺點(diǎn),越詳細(xì)越好,最好有分析!缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識。一切都按流程制度去操作,容易默守成規(guī),難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...

  • 請問什么是精益生產(chǎn)?能用通俗語言描述嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問什么是精益生產(chǎn)?能用通俗語言描述嗎?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是追求的像河水一樣順暢的流動,這個流動包括物料流,信息流和資金流,流動的節(jié)奏像音樂的節(jié)拍,而節(jié)拍的指揮著就是客戶,因此,精益生產(chǎn)是唱著有節(jié)奏的歌順暢的流動著為客戶創(chuàng)造價值為企業(yè)創(chuàng)造最大利...

  • 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進(jìn)行: 第一步:觀察當(dāng)前的流程 目的:采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...

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