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精益生產現場5s

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  • 如何正確理解精益生產現場5s或豐田生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何正確理解精益生產現場5s或豐田生產方式咨詢,解答如下:? 一、未來的制造 從制造戰略和制造管理的角度看,精益生產現場5s方式和精益管理己經成為各國發展制造業的重大戰略和管理改進的關鍵。世界級先進的精益制造與管理公司多年的實踐說明,精益生產現場5s方式的實施必...

  • 請寫出英業達精益生產現場5s愿景[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請寫出英業達精益生產現場5s愿景咨詢,解答如下:企業精益生產現場5s愿景應根據企業的方針,企業的未來發展規劃以及企業的實際情況而定愿景一般是長遠的,支撐愿景的是方針和目標精益生產現場5s追求的目標一般不會離開提高效率,保證質量和交期,降低成本這幾方面內容同時...

  • 大家說,年前啟動精益生產現場5s項目好不好。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于大家說,年前啟動精益生產現場5s項目好不好。咨詢,解答如下:一般個人覺得不太好,我們公司本來也打算年前運行,因為2009年度的預算還沒用完,就決定年前啟動,請的上海大知咨詢公司,他們老師來我們公司調研了2天,說讓我們年后啟動,分析了幾點原因:1,年前公司的人心...

  • 精益生產現場5sJIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 如何在精益生產現場5s/IE推行的較好的公司繼續推行[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在精益生產現場5s/IE推行的較好的公司繼續推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓,國內很多企業很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個試點小組,然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現精益。推行理念:1. 激勵導向,形成良性循環...

  • 精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產成本改善的任務一般是哪個部門擔當?咨詢,解答如下:隨著精益生產理念的日益完善,很多企業管理者都漸漸意識到進行精益生產改善的重要性,而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益生產改善對成本控制的益處,能夠通過改善活動來有效的減少并控制成本,這...

  • 精益生產與ERP是否相容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。精益生產旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產生浪費的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與精益生產不相容的,最大的阻力,應該就在于人的思想,抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管...

  • 企業要策劃精益生產讀書分享,誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業要策劃精益生產讀書分享,誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢,解答如下:精益生產 作 者:劉樹華,魯建廈,王家堯 編著出 版 社:機械工業出版社 豐田精益生產管理實戰 作 者:金應錫 著出 版 社:人民郵電出版社 推行精益化生產的68個關鍵細節 出 版 社:中...

  • 精益生產5W和6西格瑪[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產5W和6西格瑪咨詢,解答如下:5W即5WHYS.首先:精益生產中可能會提到5問法,那個5問發,不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問,找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里的熱水器壞了,洗了涼水澡。。。總...

  • 精益生產的好處是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的好處是什么?咨詢,解答如下:這么一個偉大的系統它自然是有它的使用價值,它可以幫助企業建設生產時間、建設庫存、提高生產效率、減少市場缺陷、降低廢品、提升安全指數等等,如果你是想讓你的企業也擁有這個的精益生產系統來幫助你的企業,建議可以咨詢下中...

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