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我國制造企業實施精益生產的建議

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  • 學習5S和我國制造企業實施精益生產的建議,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學習5S和我國制造企業實施精益生產的建議,下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認你們公司的高層領導對我國制造企業實施精益生產的建議的了解程度、預期藍圖、執行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結合,制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維,采...

  • 什么公司會做精益管生產線(線棒生產線)?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么公司會做精益管生產線(線棒生產線)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最近公司要建什么精益管生產線(線棒生產線),有沒有誰了解的?急我們公司也是日資的,我們工廠的生產線都是精益管做的,日本人對質量要求特別嚴,在這做采購真不容易。我們的供應商是深圳市美瑞自...

  • 在我國制造企業實施精益生產的建議學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在我國制造企業實施精益生產的建議學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?咨詢,解答如下:這個因人而已,程度不一。核心是認識八大浪費,VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其實歸根到底我國制造企業實施精益生產的建...

  • 我國制造企業實施精益生產的建議培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我國制造企業實施精益生產的建議培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢詳情:我國制造企業實施精益生產的建議培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的我國制造企業實施精益生產的建議核心工具應用培訓,我國制造企業實施精益生產的建議核心...

  • 我國制造企業實施精益生產的建議方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我國制造企業實施精益生產的建議方式是以什么為中心展開的咨詢,解答如下:是以及時制造,消滅故障,消除一切浪費為中心展開的。 我國制造企業實施精益生產的建議的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時...

  • 精益生產中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中什么是cycletime?怎么計算咨詢,解答如下:精益生產中的cycletime是指制造一件產品需要的時間,通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關;如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘,對這批量而言,周期時間就是5分鐘;然而對于這個批量的每個零件而言,周期...

  • 我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀幾乎所有產業的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎管理5S”,是精益生產中,最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的“5S就是大掃除”,到目前已充分認識...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

  • 戴爾的精益生產是怎么進行的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于戴爾的精益生產是怎么進行的咨詢,解答如下:1. 客戶需求信息傳遞速度快,網上的每小時更新2. 供應商供貨速度快,每兩小時送一次貨,做VMI,基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高,工人多技能,實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快,原材料進廠到成品出廠,10小時內5. 銷售中有...

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