企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開(kāi)的咨詢，解答如下：
    是以及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)為中心展開(kāi)的。


　　精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。

(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn))　

　　將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。


　　(2)“零”庫(kù)存(Inventory·消減庫(kù)存)　

　　將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫(kù)存，變市場(chǎng)預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫(kù)存降為零。
　

　　(3)“零”浪費(fèi)(Cost·全面成本控制)　

　　消除多余制造、搬運(yùn)、等待的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。
　

　　(4)“零”不良(Quality·高品質(zhì))　

　　不良不是在檢查位檢出，而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。
　

　　(5)“零”故障(Maintenance·提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)　

　　消除機(jī)械設(shè)備的故障停機(jī)，實(shí)現(xiàn)零故障。
　

　　(6)“零”停滯(Delivery·快速反應(yīng)、短交期)　

　　最大限度地壓縮前置時(shí)間(Lead time)。
為此要消除中間停滯，實(shí)現(xiàn)“零”停滯。
　

　　(7)“零”災(zāi)害(Safety·安全第一）
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