企業管理咨詢中，關于學校實施“6S”管理的口號是什么?咨詢，解答如下：
    1、整理(Seiri)把用和不用的物品分開來，并把不用的物品舍去。


　　目的：提高工作效率。


　　2、整頓(Seiton)把物品擺放位置時顯標識出來。


　　目的：消除“尋找”現象。


　　3、清掃(Seisu)將環境、設備清掃，擦拭干凈。


　　目的：提升作業品質。


　　4、清潔(Seiketsu)經常保持環境在美觀的狀態。


　　目的：創造明朗現場。


　　5、素養(Shitsuke)養成好習慣、好風度、遵守規定。


　　目的：命令、紀律貫徹執行。


　　6、安全(Safety)發現安全隱患并予以及時消除或爭取有效預防措施。


　　目的：前面“5S”的實施的前提。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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