生產(chǎn)精益管理板報(bào)

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• 生產(chǎn)精益管理板報(bào)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益管理板報(bào)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)精益管理板報(bào)及精益管理有什么國(guó)家職業(yè)資格證書以及到報(bào)考的情況？萬(wàn)分感謝！！！目前沒(méi)有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒(méi)有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)生產(chǎn)精益管理板報(bào)管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么時(shí)候認(rèn)證了,考就可...
  
  
• 重慶生產(chǎn)精益管理板報(bào)咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶生產(chǎn)精益管理板報(bào)咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S需要解決一下問(wèn)題,物流、布局、供應(yīng)鏈都很混亂，沒(méi)有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實(shí)不錯(cuò)，政府扶持，專注精益，個(gè)人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6...
  
  
• 關(guān)于豐田生產(chǎn)精益管理板報(bào)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田生產(chǎn)精益管理板報(bào)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绻囬g采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般...
  
  
• 生產(chǎn)精益管理板報(bào)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)精益管理板報(bào)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的生產(chǎn)精益管理板報(bào)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的生產(chǎn)精益管理板報(bào)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：生產(chǎn)精益管理板報(bào)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍蠹遥瑤蛡€(gè)忙，解釋一下這個(gè)問(wèn)題什么是精益生產(chǎn)？，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn)，即：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)管理的基本理念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及后果分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控...
  
  
• 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國(guó)的發(fā)展
  “其實(shí)，在國(guó)際汽車制造商中，豐田與中國(guó)汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過(guò)30年了。”當(dāng)豐田汽車（中國(guó)）投資公司公關(guān)宣傳部課長(zhǎng)楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí)，讓原本以為對(duì)豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對(duì)豐田生產(chǎn)模式深有見(jiàn)解的楊紅堅(jiān)看來(lái)，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)，可以組織一些小的團(tuán)隊(duì)，把所有問(wèn)題都收集起來(lái)，然后按照5S進(jìn)行分類，逐項(xiàng)解決，慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變，從而實(shí)現(xiàn)精...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力；極大地鼓勵(lì)...