精益生產(chǎn)和6s

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• 精益生產(chǎn)和6s中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和6s中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)和6s中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見(jiàn)八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費(fèi)） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來(lái)源，進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s十大工具的看板管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和6s十大工具的看板管理咨詢(xún)，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)和6s十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來(lái)說(shuō)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s的體系框架?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和6s的體系框架?咨詢(xún)，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶(hù)忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷(xiāo)售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 精益生產(chǎn)和6s系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷(xiāo)精益生產(chǎn)和6sSM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)和6s制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和6s與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?咨詢(xún)，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)和6sLeanmanufacturing”。精益生產(chǎn)和6s極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制造的周期...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需...
  
  
• 多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么咨詢(xún)，解答如下：1. 便于動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對(duì)訂單變化2.應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿(mǎn)意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫(huà)出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過(guò)程中，更多的圖標(biāo)用來(lái)表示連續(xù)的流程，...
  
  
• 江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢(xún)，解答如下：《汽車(chē)行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)識(shí)別...