精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)

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• 精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理資料[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理資料咨詢，解答如下：咨詢詳情：要求自編 語句順口 猶如順口溜 懸賞100分 選中答案還有追加分數(shù)。精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，...
  
  
• 精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)(lean)培訓管理認為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對浪費的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動力。精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)(lean)培訓管理中幾乎所有的改善行動皆會...
  
  
• 推行精細管理、精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精細管理、精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關注的是將工作細分到位，同時完善程序并標準化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準確把握市場變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準確定位； 2、企業(yè)組織機構中職能和崗...
  
  
• 請問：什么是精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問：什么是精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)方式咨詢，解答如下：何為精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)方式JIT 精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)(LeanProduction，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生...
  
  
• 精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)和班組管理的個人領悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)和班組管理的個人領悟咨詢，解答如下：一、認識精益化， 關注重點和細微。對“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對自身來說，精益能體驗個人的精明、細心的工作作風，能培養(yǎng)個人嚴謹扎實的工作風格，對待工作高標準、嚴要求，努力做到盡善盡美、...
  
  
• 精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國，是基于美國的企業(yè)間關系，強調市場導向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務關系為界限，優(yōu)化自身的內部管理。而相關企業(yè)，無論是供應商還是經(jīng)銷商，則以對手相對待。精益生產(chǎn)方...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)和質量管理）[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)和質量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質量管理。因為各公司的生產(chǎn)方式不相同，而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)，再去干質量管理。不去實際接觸生產(chǎn)很難搞好質量。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢價格[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)咨詢價格咨詢，解答如下：咨詢詳情：有誰了解精益生產(chǎn)的價格收費嗎?這個看你想做什么了，是按照項目收費，還是按照輔導的次數(shù)或者時間收費，那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個環(huán)節(jié)中杜絕浪費，不斷地為客戶增值服務，提高效率，是企業(yè)具備更強的競爭力。當然成本管理流...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：6S的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團隊...