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十大精益生產(chǎn)咨詢公司

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  • 十大精益生產(chǎn)咨詢公司在食品行業(yè)能行嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于十大精益生產(chǎn)咨詢公司在食品行業(yè)能行嗎?咨詢,解答如下:我們公司就在推行十大精益生產(chǎn)咨詢公司,不過(guò)是請(qǐng)一家叫上海大知的公司幫助推行的,效果很不錯(cuò)!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③十大精益生產(chǎn)咨...

  • 十大精益生產(chǎn)咨詢公司管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于十大精益生產(chǎn)咨詢公司管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系?咨詢,解答如下:十大精益生產(chǎn)咨詢公司與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在十大精益生產(chǎn)咨詢公司的第一階段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的...

  • 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)十大精益生產(chǎn)咨詢公司方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想系統(tǒng)學(xué)習(xí)十大精益生產(chǎn)咨詢公司方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。十大精益生產(chǎn)咨詢公司來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式,豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的,而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實(shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式...

  • 機(jī)加分廠十大精益生產(chǎn)咨詢公司看板的格式內(nèi)容有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)加分廠十大精益生產(chǎn)咨詢公司看板的格式內(nèi)容有哪些咨詢,解答如下:看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容:1.產(chǎn)品的名稱或代號(hào),以便于公司內(nèi)部識(shí)別,同時(shí)也可以和客戶信息相對(duì)應(yīng);2.產(chǎn)品的盛具類型,是用EU箱或鐵架或其他;3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量,即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量,以便于...

  • 做一套十大精益生產(chǎn)咨詢公司對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做一套十大精益生產(chǎn)咨詢公司對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢,解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過(guò)程重要但人的因素更重要,沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn),十大精益生產(chǎn)咨詢公司的...

  • 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢,解答如下:每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...

  • 精益生產(chǎn)的案例,謝謝![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的案例,謝謝!咨詢,解答如下:"零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具,將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...

  • 做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢,解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過(guò)程重要但人的因素更重要,沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn),精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長(zhǎng)的時(shí)間,還是...

  • 怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)??咨詢,解答如下:一直以來(lái)和客戶交流的過(guò)程中常常有人提出這樣的問(wèn)題,什么樣的行業(yè)適合實(shí)施精益生產(chǎn)?什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實(shí)施精益生產(chǎn)?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,不妨就推廣精益生產(chǎn)過(guò)程中遇到的兩種觀點(diǎn)進(jìn)行...

  • 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之,就是如果你不想在休假回來(lái)后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來(lái)的工作上的問(wèn)題,你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理解,希望...

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