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電機廠精益化生產年度總結

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  • 電機廠精益化生產年度總結中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于電機廠精益化生產年度總結中的小組化活動通常是?小組。咨詢,解答如下:您指的應該是:電機廠精益化生產年度總結中的小集團活動。1.小集團的定義:指在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的方針目標和現場存在的問題進行改善。為提升經濟效益和人的素質而組織起...

  • 工藝技術部門如何搞好電機廠精益化生產年度總結[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好電機廠精益化生產年度總結咨詢,解答如下:工藝技術部門是電機廠精益化生產年度總結的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門...

  • 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進電機廠精益化生產年度總結管理呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進電機廠精益化生產年度總結管理呢?咨詢,解答如下:企業從戰術層面推進電機廠精益化生產年度總結: 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好電機廠精益化生產年度總結的基礎,它們...

  • 電機廠精益化生產年度總結價值流改善步驟有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于電機廠精益化生產年度總結價值流改善步驟有哪些?咨詢,解答如下:價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流,企業的管理和業績考核都沿著價值流進行,每個價值流都將涵蓋多個功能單元,其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流,要從銷售和訂單開始,經過生...

  • 電機廠精益化生產年度總結包括哪些內容啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于電機廠精益化生產年度總結包括哪些內容啊?咨詢,解答如下:電機廠精益化生產年度總結內容包括:1、消除八大浪費 2、關注流程,提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質量,一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員...

  • 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?咨詢,解答如下:企業從戰術層面推進精益生產: 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產的基礎,它們管理側重點雖然不同,但基本上都有很緊密的關聯性,...

  • 精益生產JIT(準時制生產方式)在企業內的實際應用
    JIT(準時制生產方式)的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT(準時制生產方式)的核心思想出發,為了達到降低成本這一基本目標,對應于上述基本目標的三個子目標,JIT(準時制生產方式)生產方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 精益生產的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的基本定義是什么?蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀?咨詢,解答如下:精益生產是一種以最大限度地減少企業所占用的資源和降低企業管理和營運成本為主要目標的生產方式。惠俊精益管理公司挺不錯的呀,您可以上他們的網站看看去上海理則企業管...

  • 保健食品企業如何推進質量生產精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產精益生產咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是吃敗仗。做精...

  • 6S現場管理與精益生產能給企業帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6S現場管理與精益生產能給企業帶來怎樣的利益咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考6S現場管理的好處(1)提升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;(2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。(3)提高效率:...

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