為什么要推行精益生產方式

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• 為什么要推行精益生產方式和精細化生產有些什么異同？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行精益生產方式和精細化生產有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么要推行精益生產方式和精細化生產有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請論壇管理人員給予評分獎勵！為什么要推行精益生產方式包含了精細化生產 精細化生產是為什么要推...
  
  
• 為什么要推行精益生產方式和大批量生產哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行精益生產方式和大批量生產哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰后面對市場小、客戶需求多的環境下產生的一種企業生產方式，這是市場倒逼的結果，大批量生產在成本上肯定要比小批量具有優勢。但為什么要推行精益生產方式還有其他的工具方法...
  
  
• 5s為什么要推行精益生產方式管理心得體會，給企業帶來了哪些變化？
  5s為什么要推行精益生產方式管理心得體會，相信很多人都有感悟，因為這樣的為什么要推行精益生產方式管理，在國內已經非常常見了，對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態度的。他確實引發了管理者...
  
  
• 請問為什么要推行精益生產方式培訓哪里有？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問為什么要推行精益生產方式培訓哪里有？咨詢，解答如下：為什么要推行精益生產方式培訓啊，我在廣東中歐企業管理有限公司培訓過，挺好的，他們是一家專業的企業管理培訓與認證咨詢機構，公司創辦10年來，每個月都在深圳，東莞，南昌，廣州開辦ISO內審員課程，培訓方式...
  
  
• 豐田生產方式之為什么要推行精益生產方式JIT準時生產
  豐田生產方式以準時生產（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產方式的本質不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產方式用看板方式來實現準時生產。但是，并不是說“準時生產=看板方式”。在其他行業，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 如何營造精益生產氛圍[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何營造精益生產氛圍咨詢，解答如下：這個涉及的內容很廣泛，比如企業文化建設、多維激勵體系的設計等。 通過提煉現有文化理念，創新企業文化體系、設計企業文化推廣固化方案、設立企業文化運行機制等措施，將精益生產融入到文化創建中去，作核心文化進行宣傳，打造一...
  
  
• 精益生產怎么調節生產淡旺季的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么調節生產淡旺季的問題咨詢，解答如下：1、 精益生產模式由于實施拉動式的小批量單件流（JIT）作業，所以對企業在調整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講，有多少訂單公司就開啟多少相應產能的設備和配備對應的人力工時即可。只要真正實施了拉動式生產...
  
  
• 精益生產重要嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產重要嗎？咨詢，解答如下：當然重要了，我國也有許多精益生產專家，比如錢宏峰、龘衛、凡勝等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 精益生產方式精益生產JIT的特征
  精益生產（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產JIT（JustInTime）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個公司的資質及業績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業的成功案例的·關鍵還是在于自身...