對精益生產工作成果的調查問卷

對精益生產工作成果的調查問卷，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供對精益生產工作成果的調查問卷廠家輔導課程和案例，以及對精益生產工作成果的調查問卷管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 如何進行對精益生產工作成果的調查問卷試點項目的選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何進行對精益生產工作成果的調查問卷試點項目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何進行對精益生產工作成果的調查問卷試點項目的選擇？在會員提出的多個項目中，從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業只做數字游戲感覺不...
  
  
• 實施對精益生產工作成果的調查問卷主要幾個方面和要求？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施對精益生產工作成果的調查問卷主要幾個方面和要求？咨詢，解答如下：1.實施對精益生產工作成果的調查問卷的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。 2.準時化生產—JIT生產系統 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產，主...
  
  
• 對精益生產工作成果的調查問卷和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于對精益生產工作成果的調查問卷和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現以需求拉動式的準時化生產前，對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現，...
  
  
• 對精益生產工作成果的調查問卷(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于對精益生產工作成果的調查問卷(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別咨詢，解答如下：對精益生產工作成果的調查問卷(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓、對精益生產工作成果的調查問卷培訓那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于河南鄭州工廠5S培訓、對精益生產工作成果的調查問卷培訓那家咨詢公司做的好啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們是食品生產公司，為了便于服務希望在鄭州找找一家專業的生產培訓方面的管理咨詢公司，最好是能做內訓和輔導咨詢公司，(不要介紹拓展公司啊，現在很多咨詢公司...
  
  
• 豐田精益生產認識有哪些誤區呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田精益生產認識有哪些誤區呢？咨詢，解答如下：1、誤區一：TPS僅僅是一套系統或方法 講到A企業500噸注塑機“9分鐘換模”的實戰案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學員們羨慕不已。有學員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模（每年可以節省數百萬），...
  
  
• 什么是精益生產？工業工程求職方向？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產？工業工程求職方向？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的主要思想！工廠方面吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車...
  
  
• 精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產在目前的中國管理完善，員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 如何實現精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何實現精益生產與精益供應鏈管理咨詢，解答如下：這個題目太大了,精益生產很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產的原則：一件流，拉動，客戶節拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...