精益生產(chǎn)與mrp的差異

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• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)與mrp的差異？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)與mrp的差異？咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良...
  
  
• 急求以精益生產(chǎn)與mrp的差異為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于急求以精益生產(chǎn)與mrp的差異為主題的演講比賽主持人臺詞咨詢，解答如下：咨詢詳情：包括開幕詞.中間串詞和結(jié)束詞,謝謝!感激不盡!企業(yè)是經(jīng)濟社會的微觀基礎，是國民經(jīng)濟的細胞。對中國企業(yè)來講，要想不斷增強自身的競爭實力，就必須積極借鑒世界上先進的管理理念和管理方法...
  
  
• 精益生產(chǎn)與mrp的差異的意義。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與mrp的差異的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和...
  
  
• 請問精益生產(chǎn)與mrp的差異模式成功實施的標準作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問精益生產(chǎn)與mrp的差異模式成功實施的標準作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施精益生產(chǎn)與mrp的差異和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 做精益生產(chǎn)與mrp的差異為什么要學習工業(yè)工程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于做精益生產(chǎn)與mrp的差異為什么要學習工業(yè)工程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與mrp的差異和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)與mrp的差異的目的就是消除浪費，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識，但是在現(xiàn)場找問題并消除浪費時，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時的動作，根據(jù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學工業(yè)工程的人 學哪方面的知識？ 虛心求教[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學工業(yè)工程的人 學哪方面的知識？ 虛心求教咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都視為浪費。杜絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。在物料的生產(chǎn)和供應中嚴格...
  
  
• 怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?LEAN線的開展難度較大，需要做好前期的準備工作。1、人員培訓，全面系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)的知識。2、標桿參觀，尋找同類企業(yè)進行參觀，觀念震蕩。4、進行合理化專案推展，遵循“活人”...
  
  
• 精益生產(chǎn)中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中拉動的符號是什么?咨詢，解答如下：在兩個工序之間，用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長，都快是一個圓了，一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉動上一工...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信...
  
  
• 成都《精益生產(chǎn)管理基礎》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于成都《精益生產(chǎn)管理基礎》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)管理》課程，授課內(nèi)容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...