怎樣理解精益生產

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• TPM管理如何發展到怎樣理解精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于TPM管理如何發展到怎樣理解精益生產？咨詢，解答如下：TPM：全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國，20世紀60年代發展形成于日本，到20世紀90年代運用于我國，現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入，并且取得很好的效果。 TPM發展到怎樣理解精益生產 ...
  
  
• 國內做怎樣理解精益生產管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內做怎樣理解精益生產管理的哪家實力好一些咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內做怎樣理解精益生產管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施怎樣理解精益生產或六西格瑪管理（客戶均來自...
  
  
• 豐田怎樣理解精益生產方式之自働化、作業標準
  豐田生產方式的另外一個支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動化”，是帶有人字旁的“自動化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運用智慧進行生產，是日本制造業的優勢的體現。 隨著最近機械設備的高性能化和高速化，一旦發生小小的異常，比如機器中混進異物、卷入碎片，造成設備或者模具...
  
  
• 鑄造車間如何搞好怎樣理解精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好怎樣理解精益生產咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質量的穩定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精...
  
  
• 怎樣理解精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣理解精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮...
  
  
• 精益生產咨詢輔導及提案100問，入門看這個!
  1、什么叫精益生產方式？ 是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。 2、精益生產方式的目標是什么？ 徹底消除無效勞動和浪費，最大限度地為企業謀取經濟效益。 3、精益生...
  
  
• 請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 倉儲部門如何做好精益生產項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于倉儲部門如何做好精益生產項目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，...
  
  
• 怎么分析精益生產適合還是不適合我的企業？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么分析精益生產適合還是不適合我的企業？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業適合實施精益生產？什么樣規模或什么樣管理水平的企業適合實施精益生產？在回答這個問題之前，不妨就推廣精益生產過程中遇到的兩種觀點進行...
  
  
• 精益生產管理核心是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產管理： 是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶...