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精益生產七大浪費實例

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  • 精益生產七大浪費實例對任何行業都有用嗎?[咨詢360問答]
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  • 網上哪里可以考精益生產七大浪費實例師證,大概需要什么條件?[咨詢360問答]
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  • 格力誰做的精益生產七大浪費實例?[咨詢360問答]
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  • 精益生產七大浪費實例績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產七大浪費實例績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進行精益生產七大浪費實例績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進行精益生產七大浪費實例績效考核,對員工能帶來什么用處)請各位大...

  • 精益生產里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算咨詢,解答如下:手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...

  • 精益生產提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產組織中,訂單到交付的...

  • 精益生產的操作方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。...

  • 精益生產中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中七個零的概念與內涵咨詢,解答如下:七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接近零(...

  • 在美國,精益生產屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在美國,精益生產屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門科學。IE是實現精益生產方式JIT的工程基礎,是精益生產方式JIT的重要組成部分。 日本企業在推行精益生產方式JIT時,運...

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