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精益管連接件生產(chǎn)廠

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  • 為什么要推行精益管連接件生產(chǎn)廠?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要推行精益管連接件生產(chǎn)廠?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益管連接件生產(chǎn)廠方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的...

  • ERP與精益管連接件生產(chǎn)廠、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的關(guān)系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于ERP與精益管連接件生產(chǎn)廠、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的關(guān)系咨詢,解答如下:IPQC 制程品質(zhì)控制 FQC 最終品質(zhì)控制 SQA 供應(yīng)商品質(zhì)保證 DCC 文控中心 PQA 制程品質(zhì)保證 FQA 最終品... JIT 準(zhǔn)時生產(chǎn)技術(shù) LP 精益管連接件生產(chǎn)廠上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...

  • “精益管連接件生產(chǎn)廠”有什么好的標(biāo)語?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于“精益管連接件生產(chǎn)廠”有什么好的標(biāo)語?咨詢,解答如下:咨詢詳情:知道的告訴一下咯減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證; 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì);上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...

  • 我是中山一家家具企業(yè),想推行精益管連接件生產(chǎn)廠,會不會對影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗的人回答一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我是中山一家家具企業(yè),想推行精益管連接件生產(chǎn)廠,會不會對影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗的人回答一下咨詢,解答如下:在實施精益管連接件生產(chǎn)廠前期是調(diào)研分析階段,這段時間不會對企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響,在實施精益管連接件生產(chǎn)廠過程中,由于增加或改變了原有的流...

  • 精益管連接件生產(chǎn)廠的含義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益管連接件生產(chǎn)廠的含義是什么?咨詢,解答如下:精益管連接件生產(chǎn)廠方式是指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需要為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,以徹底消除無效勞動和浪費為目標(biāo),最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益的生產(chǎn)方式。深...

  • 各位高人:我們公司想推精益生產(chǎn)所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經(jīng)實施的,可不可以談?wù)劷?jīng)驗![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于各位高人:我們公司想推精益生產(chǎn)所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經(jīng)實施的,可不可以談?wù)劷?jīng)驗!咨詢,解答如下:咨詢詳情:有視頻最好,小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產(chǎn)計劃,倉庫,制造部門共同參與,根據(jù)每班的計劃投入量,各個不同的工位進行分別進行...

  • 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點:減少浪費、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相輔相...

  • 精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益...

  • 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個國家的專家、學(xué)者,花費5年時間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方式來實現(xiàn)生產(chǎn)的精益性,同...

  • 精益生產(chǎn)的實施過程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的實施過程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術(shù)、過程分析等方法,明確當(dāng)前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術(shù),改進和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結(jié),使之規(guī)范化...

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