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精益生產工作改善

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  • 豐田生產方式之精益生產工作改善JIT準時生產
    豐田生產方式以準時生產(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎進行開展。但是,豐田生產方式的本質不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產方式用看板方式來實現準時生產。但是,并不是說“準時生產=看板方式”。在其他行業,即使不是使用看板方式,如...

  • 從精益生產工作改善的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于從精益生產工作改善的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢?咨詢,解答如下:誤區一:計件工資:不少企業實行的是計件工資。做多少事,拿多少錢。這聽起來很公平,勞資雙方都容易接受,也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發揮過積極的作用,...

  • 精益生產工作改善JIT(準時制生產方式)在企業內的實際應用
    JIT(準時制生產方式)的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT(準時制生產方式)的核心思想出發,為了達到降低成本這一基本目標,對應于上述基本目標的三個子目標,JIT(準時制生產方式)生產方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 精益生產工作改善的意義和作用是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工作改善的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫存 降低庫存只是精益生產工作改善的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施精益生產工作改善時,以為精益生產工作改善就是零庫存,...

  • 民營企業難推行精益生產工作改善的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于民營企業難推行精益生產工作改善的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業都是一樣的,推行不成功的企業,各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場...

  • 企業推行精益生產的意義[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行精益生產的意義咨詢,解答如下:精益生產是一個企業工作的重要工作,對一個企業來說,提升企業現場管理工作有很明顯的效果。 精益生產通常是通過對企業內部的變革,在最短時間內,減少企業的生產浪費,提高企業生產效率,最市場需求做出最快反應。以下將為您分析...

  • 格力誰做的精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于格力誰做的精益生產?咨詢,解答如下:深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ! 衛華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...

  • 精益生產試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產試題答案有誰知道呀咨詢,解答如下:咨詢詳情:《精益生產革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業: 所在部門/職位:___________一,生產運營管理概論1,制造型企業增值的核心環節是 .A.搬運 B.加工 C.銷售...

  • 豐田精益生產實錄視頻哪里能下載[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產實錄視頻哪里能下載咨詢,解答如下:咨詢詳情:在網上搜到4段視頻但無法下載,哪里能夠下載呀?我也在找,你找到了給我個消息吧,謝了,我在文庫里找到豐田模式上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...

  • 平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢?咨詢,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企業得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析,他這個公司的資質及業績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業的成功案例的·關鍵還是在于自身...

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