公司用什么體系進行精益生產(chǎn)

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• 公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線廠家能提供公司用什么體系進行精益生產(chǎn)方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線廠家能提供公司用什么體系進行精益生產(chǎn)方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線這樣的產(chǎn)品，而且還提供公司用什么體系進行精益生產(chǎn)方面的解決方案...
  
  
• 公司用什么體系進行精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的內(nèi)容以重點是什么？
  企業(yè)發(fā)展過程當中不能離開優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，公司用什么體系進行精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理則是最重要的一項，所有企業(yè)的決策都是需要通過...
  
  
• 公司用什么體系進行精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線具有普通生產(chǎn)線的所有特點，更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，公司用什么體系進行精益生產(chǎn)線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產(chǎn)線，...
  
  
• 公司用什么體系進行精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司用什么體系進行精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司用什么體系進行精益生產(chǎn)可以解決什么問題消滅浪費，制造價值。能夠提高效率、降低成本、縮短采購周期、生產(chǎn)周期、交貨周期等等問題天行健管理咨詢在公司用什么體系進行精益生產(chǎn)行業(yè)里很有知...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式及特點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式及特點咨詢，解答如下：直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺得不負責任 但是這個問題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實施，實施的過程步驟 和問題等一些的話 太多了 你還是自己百度...
  
  
• 萬控集團的精益生產(chǎn)小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學習[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于萬控集團的精益生產(chǎn)小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學習咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導入精益生產(chǎn)，經(jīng)過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產(chǎn)模式，裝配等工序實現(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實是一種思想，一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值！ 增值比=增值時...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代，對于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...