精益生產(chǎn)模式起源于什么公司

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• 精益生產(chǎn)模式起源于什么公司工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式起源于什么公司工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)模式起源于什么公司工作小組中組長、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學(xué)豐田，用TPS方式去管理，，可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了，，豐田公司毫無...
  
  
• 在精益生產(chǎn)模式起源于什么公司中，一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)模式起源于什么公司中，一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？咨詢，解答如下：一個(gè)流又叫單件流，是精益倡導(dǎo)的生產(chǎn)方式。（one piece flow） 細(xì)胞單元生產(chǎn)（Cell）是實(shí)現(xiàn)單件流的一種方式。特別是在加工流程短，不易分解均衡，對設(shè)備利用率要求不高，產(chǎn)品...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產(chǎn)模式起源于什么公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝廠如何做好精益生產(chǎn)模式起源于什么公司咨詢，解答如下：做好精益生產(chǎn)模式起源于什么公司首要要考慮的是企業(yè)的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個(gè)需要明確，還有庫房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式起源于什么公司在實(shí)施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式起源于什么公司在實(shí)施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點(diǎn)開始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭取到高曾還...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式起源于什么公司中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式起源于什么公司中的小組化活動通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)模式起源于什么公司中的小集團(tuán)活動。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn)。所以，對熟悉或從事制造業(yè)的人來說，TPS及...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認(rèn)識和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對人員動作分析演化成對整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 5S 管理是不是過時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認(rèn)識...