精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容

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• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢(xún)，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的目的是什么了。精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的目的是用最少的投入，準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進(jìn)行生...
  
  
• 想問(wèn)一下，你的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容師沒(méi)有報(bào)培訓(xùn)班，就是自己自學(xué)報(bào)考的嗎？你覺(jué)得學(xué)下來(lái)收獲大嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于想問(wèn)一下，你的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容師沒(méi)有報(bào)培訓(xùn)班，就是自己自學(xué)報(bào)考的嗎？你覺(jué)得學(xué)下來(lái)收獲大嗎？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容:重要的時(shí)做出學(xué)習(xí)!培訓(xùn)很重要,因?yàn)檫@可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問(wèn)指導(dǎo)工廠精益改善項(xiàng)目,努力參與,定會(huì)有飛速的成長(zhǎng)...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的區(qū)別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的區(qū)別是什么？咨詢(xún)，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶(hù)“拉式”生產(chǎn)，注重的是...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過(guò)量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)...
  
  
• 為什么要把精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容方式放入企業(yè)中[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為什么要把精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容方式放入企業(yè)中咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簽槭裁匆丫嫔a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容方式放入企業(yè)中精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容能為企業(yè)節(jié)約成本。 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過(guò)剩勞動(dòng)都視為浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。在物料的生產(chǎn)和供應(yīng)中嚴(yán)格...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是咨詢(xún)，解答如下：豐田精益生產(chǎn)方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種...
  
  
• 關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集咨詢(xún)，解答如下：口號(hào)之類(lèi)東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、動(dòng)、動(dòng)，工作變主動(dòng)。 5、最大限...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進(jìn)呢？通過(guò)企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)，共計(jì)60多...