精益生產(chǎn)藍帶

精益生產(chǎn)藍帶，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)藍帶廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)藍帶管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產(chǎn)藍帶方式精益生產(chǎn)藍帶JIT的特征
  精益生產(chǎn)藍帶（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效...
  
  
• 精益生產(chǎn)藍帶的操作方法？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)藍帶的操作方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)藍帶方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)藍帶方式為JIT生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板...
  
  
• 精益生產(chǎn)藍帶心得體會[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)藍帶心得體會咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)藍帶理論學習體會(最精簡的回答：一切都是縮短時間，時間就是金錢) 精益生產(chǎn)藍帶一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓的課程...
  
  
• 運營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)藍帶和質(zhì)量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于運營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)藍帶和質(zhì)量管理目標之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)藍帶的目的是為了減少浪費，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)藍帶會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)藍帶會帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關注流程，提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益，而不是提高局部的部門的...
  
  
• 2012年精益生產(chǎn)培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于2012年精益生產(chǎn)培訓的趨勢是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識培訓，轉換成更加強調(diào)與生產(chǎn)實際想結合的培訓，參加培訓的個人親身實踐在企業(yè)中運用學到的知識進行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了算。工...
  
  
• 正泰誰做的精益生產(chǎn)啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于正泰誰做的精益生產(chǎn)啊？咨詢，解答如下：美標做的啊 還做得不錯哦項目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執(zhí)行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業(yè)了 我對于那個還了解點！現(xiàn)在這個行業(yè)對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改...