精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容

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• 精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容管理與阿米巴經(jīng)營有什么不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容管理與阿米巴經(jīng)營有什么不同咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容與阿米巴經(jīng)營經(jīng)營的區(qū)別是很大的，而精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容只是阿米巴經(jīng)營中的一個(gè)部分: 精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容(Lean Production)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非...
  
  
• 誰知道上海大知公司精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰知道上海大知公司精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?咨詢，解答如下：誰有實(shí)力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容項(xiàng)目，好像請的叫什么大知公司吧，前幾天同學(xué)聚會(huì)，老朋友說做了效果還不錯(cuò) 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級 | 2...
  
  
• 精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容推行如何著手[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負(fù)責(zé)人，請了上海大知公司來輔...
  
  
• 精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些？
  今天我們來說一說精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識(shí)，它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動(dòng)當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個(gè)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是管理，另...
  
  
• 精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容步驟咨詢，解答如下：請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)專員工作內(nèi)容推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪...
  
  
• 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...
  
  
• 新形勢下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個(gè)是最新發(fā)展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個(gè)是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺(tái)注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)百萬），...