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精益生產經驗交流

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  • 精益生產經驗交流線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產經驗交流線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有...

  • 精益生產經驗交流中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產經驗交流中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題,你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個人理...

  • 員工士氣在精益生產經驗交流中占的比例是多大[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于員工士氣在精益生產經驗交流中占的比例是多大咨詢,解答如下:具體比例沒有統計過,但是非常重的一個環節精益生產經驗交流推行中,如果員工沒有士氣,推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...

  • 精益生產經驗交流成本管理流程, 能給企業節省一百萬的秘籍
    精益生產經驗交流成本管理的核心思想在于,最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費,不斷地為客戶增值服務,提高效率,是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...

  • 精益生產經驗交流中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產經驗交流中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產經驗交流快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進行: 第一步:觀察當前的流程 目的:采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產品直...

  • 在蘇州這邊的精益生產培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在蘇州這邊的精益生產培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓咨詢,解答如下:這方面培訓機構的話,我幫樓主在求學網上找到一所:蘇州中衛企業管理咨詢有限公司,他們就有生產計劃與物料控制培訓,400中間605后四位0061 轉 6657 分機是他們的聯系方式...

  • 精益生產JIT準時制生產方式實際應用
    JIT準時制生產方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產方式的體系構造,同時也表明了該體系的目標以及實現目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發,為了達到降低成...

  • 服裝廠如何做好精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝廠如何做好精益生產咨詢,解答如下:做好精益生產首要要考慮的是企業的類型,是訂單決定生成,還是其他什么的,這個需要明確,還有庫房和生產線的管理現在的管理水平是什么樣也需要明確,有什么可以百度HI聯系上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產或生產管理的從業者價值更大一些呢,望高手知道,謝謝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產或生產管理的從業者價值更大一些呢,望高手知道,謝謝咨詢,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生產是一種生產運營模式 3:六西格瑪;六西格瑪(隨著實踐的經驗積累,它已經從單純的一個流程優化概念,衍生成為一種管理哲學上...

  • 在生產車間里面,如何做到有效的精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在生產車間里面,如何做到有效的精益生產?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流(小批量流)的精益 生產方式的做法是不可取的。企業中培養出一批理解精益生產精髓、接受精益生產理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生產進行下去。...

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